Atelier : Codéveloppement
« Ne pas partager est une perte de temps ! »
Vous êtes :
- Manager ou dirigeant d’entreprise
- Porteur de projet
- En problématique de changement
- Accompagnateur de personnes en problématique de changement
TRIBACOM vous propose une séance de Codéveloppement.
Cette méthode de développement créé par Adrien PAYETTE et Claude CHAMPAGNE met l’accent sur l’interaction entre les individus pour aider à la résolution de situation problématique. Le groupe constitué de 5 à 8 personnes fonctionne en mode « intelligence collective ».
Les bénéfices attendus : Lors de cette séance, vous expérimentez un protocole qui permet :
- L’apprentissage d’un fonctionnement coopératif
- D’apprendre à aider et à être aidé
- De faire varier ses visions de la situation
- D’expérimenter la confiance et la solidarité
- Une évolution individuelle
- De transformer la problématique des uns en apprentissages pour les autres.
Fiche technique : Atelier Codéveloppement
THEME |
Atelier « Partage et Codéveloppement »
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PRE REQUIS |
Avoir une problématique, un projet, une préoccupation professionnelle. |
OBJECTIF |
- Apprendre un fonctionnement coopératif - Apprendre à aider et à être aidé - Faire varier ses visions de la situation - expérimenter la confiance et la solidarité - permettre la résolution de problèmes réels, concrets et complexes. - expérimenter les bienfaits de l’intelligence collective. |
METHODE |
- Apports théoriques, expérimentation des capacités, compétences, comportements clés en communication qui améliorent la qualité des relations humaines. - Déroulement du processus codéveloppement appliqué à la problématique à traiter. |
CONTENU |
- Les bases de la communication. - Séance de codéveloppement structurée autour des 6 étapes selon le processus proposé par Adrien PAILLETTE et Claude CHAMPAGNE. |
TIMING |
Atelier de 3 heures |
ANIMATION |
Félix LOUIS-JOSEPH : - Facilitateur certifié en Codéveloppement. - Formateur certifié en relations humaines. - coach certifié projet personnel et professionnel.
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EVALUATION |
1 plan d’action est établi avec le participant « client ». Un coaching téléphonique de 30 minutes est proposé dans la semaine qui suit l’atelier, pour aider à réalisation de son plan d’action. |
Lieu de l’action |
En région parisienne |